为了有效推进国有企业价值创造，扎实推进企业高质量发展，近日，长沙市建发物业服务有限公司组织全体领导班子、各部门及项目负责人召开了建发联盟报告分析暨工作推进会议。

　　会上，*支部副*、总经理陈韦予传达学习了*经济工作会议精神，组织观看了“扶贫扶志”的案例视频。陈韦予提出，今后的工作要坚持稳中求进，以进促稳，先立后破，强调改革要先改心，优化服务，服务重在于行，并对公司2024年的重点工作做了相关部署。

　　各部门及项目负责人围绕《长沙建发联盟工作报告》中提出建发物业公司现阶段遇到的各项问题进行了交流，会议提出，公司要结合绿城物业服务集团的报告，加强各方联动，找准“症结”，把问题整改作为2024年的重点工作贯穿绩效考核始终，直面矛盾不回避，解决问题不敷衍。

　　“这次会议不仅是查处问题、对全年的总结会议，更是研究工作思路、推动新一年经济工作稳步向前的会议。”*支部*、执行董事解支文在会上强调，公司一是要坚持用制度管权管事管人，把“一岗双责”落到实处，完善体系建设，严格制度执行，不断巩固稳中向好的基础；二是要坚持服务创造价值，真正的把精心、用心内化于心，外化于行，只有优质的服务才能保证物业的保值增值；三是要坚持全心全意为人民服务，无论何时何地都要向群众靠拢，体恤员工、关心百姓、服务好业主才是物业工作者的基准。

　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。建发物业公司从零到有，不断突破、提升，2023年更是与绿城物业强强联手，以高质量发展赋能项目，用优质服务收获了良好的口碑。未来，我们将继续努力成长和前行，力争做到管理制度规范、内部管理严谨、员工队伍稳定、服务品质优异，最终实现将建发物业打造成为长沙标杆性物业企业的愿景目标。

来源：建发物业

供稿：彭钰

校对：解支文

审核：杨中兴 王晓俪